FORT STEWART, Ga. — Numa profissão definida por padrões, disciplina e liderando pela frente, Sgt. Russell Hull da 3 a Divisão de Infantaria aumentou a barra — tornando-se o primeiro sargento major desde 2010 para se formar nos EUA Exército exige o curso de líder de Sapper. O resultado é mais do que um marco pessoal. Ele envia uma mensagem clara em toda a formação: a liderança no Exército de hoje requer não só experiência, mas uma disposição para voltar ao crisol e provar.

A Escola Sapper, amplamente considerada como um dos cursos mais desafiadores física e mentalmente, é projetada para treinar engenheiros de combate de elite e líderes em demolição, alpinismo e táticas de pequenas unidades em condições extremas. As taxas de atrito são elevadas, e o sucesso exige resistência, adaptabilidade e um compromisso incessante com a missão. Para Hull, já servindo no nível mais alto de sua formação, a decisão de participar estava enraizada na credibilidade e no propósito..Eu definitivamente senti um senso de realização quando me formei,. disse Hull..Mas mais do que tudo, naquele momento, eu me senti como um líder que os soldados poderiam admirar. Eu poderia agora dizer aos soldados que eu já passei por isso, e eu fiz isso em 43 anos de idade.

Eu queria dar o exemplo aos meus soldados que se eu puder fazer isso, você também pode.. Equilibrar as responsabilidades de um sargento major, enquanto se prepara e completa a Escola Sapper, requere disciplina deliberada. Hull treinado junto com soldados junior, focando no rigor físico e proficiência técnica necessários para ter sucesso no curso. Sua realização sublinha uma ênfase cultural mais ampla dentro do 3 rd Divisão de Infantaria — conhecido como os Soldados Dogface — sobre a prontidão, letalidade e desenvolvimento de líderes em todos os níveis..

Muitos de nós sargentos majors têm muitos quilômetros em nós,. disse Hull..Mas ainda temos algum gás no tanque. Ainda temos o que é preciso para competir. A maioria de nós é da geração GWOT [Guerra Global no Terrorisam] por isso temos que ‘Eu vou terminar o que comecei a mentalidade. Além do prestígio de ganhar a aba Sapper, a experiência Hull Ìs traz valor imediato de volta à formação.

Seu conhecimento em primeira mão sobre operações de engenheiro moderno e liderança de pequenas unidades sob estresse melhora o treinamento, a mentoria e a prontidão global de combate em toda a divisão. Para soldados juniores, o impacto é tangível..Acabamos de nos formar, e eu já comecei a usá- lo como exemplo,. disse Cpt. Cam Nichols, um colega de classe de HullÕs do Curso de Líderes de Sapper.. Este cara foi avisado ‘não' a cada passo do caminho.

Eles não queriam enviá-lo porque achavam que ele era muito velho e não achavam que o corpo dele poderia lidar com isso. Eles não queriam enviá-lo porque ele era muito alto e achavam que ele não precisava. Disseram-lhe "não" uma e outra vez, mas ele simplesmente recusou aceitar "não" como resposta. Como não poderia usar este cara como exemplo?A formatura em Hull Ìs marca um momento raro e significativo na hierarquia do Exército Ìs, colmatando o fosso entre liderança estratégica e execução tática.

Ele reforça um princípio atemporal: líderes que compartilham dificuldades com seus soldados criam confiança que não pode ser replicada de outra forma. Como o 3 a divisão de infantaria continua a modernizar e a preparar- se para futuros conflitos, o exemplo Hull Ìs é um lembrete de que a base da eficácia do combate permanece inalterada — líderes disciplinados, treinados para o mais alto padrão, que estão dispostos a liderar pela frente. Em ganhar seu lugar entre os líderes qualificados do Exército Sapper, Sgt. Russell Hull não só conseguiu um primeiro histórico para sua posição em mais de uma década — ele reafirmou o que significa usar o uniforme e liderar da frente no Exército da América.